中国是政治（zhì）经济学，经济高度依（yī）赖政策的导向，以吃喝玩乐为主的高（gāo）端会（huì）所业在2015年后基本销声匿迹（jì），即是（shì）在（zài）“国八条”时代（dài）没有消失的高端业态瑟瑟发（fā）抖的捱到了今天，面对疫情更是雪（xuě）上加霜，曾（céng）经辉煌不再，我们不禁（jìn）要问（wèn），今天后“国八条时（shí）代的高（gāo）端业态（tài）如（rú）何生存？？”

自2015年（nián）底起，“国八条”吹冷了高端会所，活下来的也抛弃高（gāo）端（duān）大气的噱头（tóu），换上低调（diào）、朴素的店名，从（cóng）追求（qiú）少数富豪（háo）带来的利润率到（dào）追求“上（shàng）座（zuò）率（lǜ）”，从追求厚（hòu）奢（shē）到追求“清爽”，替之以实惠的就（jiù）餐价格（gé）、优质的配套服务，高端会所神秘的色彩也在逐渐褪（tuì）去。全（quán）行业陷（xiàn）入瓶颈； 行（háng）业（yè）基本面是北京、上海（hǎi）会所（suǒ）业（yè）的亏损率达到60%，广（guǎng）州、深圳会所业的亏损率达到（dào）90%；（网络数据（jù）） 由于受制文化（huà）和管理的不足，整个会所业（yè）至今（jīn）仍（réng）未（wèi）走出困（kùn）局，行业创（chuàng）新势在（zài）必行。这两年（nián）找开云和左右格局做高端业态“降（jiàng）级”重塑（sù）的企业（yè）很多，现有品牌（pái）如何实现年轻化（huà）战略升（shēng）级一直是开云和左右研究（jiū）的乙方（fāng）重（chóng）点方向，如何实现高端业态年轻（qīng）化转型是会所行业当（dāng）务之急。

“找到（dào）问题（tí），问（wèn）题就解决了一半”，我们每次接到类似的项（xiàng）目的时候都不（bú）禁会自问：会所（suǒ）行业的本质是（shì）什么（me）？为什么政令一（yī）下会如此受伤（shāng）？底（dǐ）层的行为心（xīn）理学逻辑是什么？

今天，开云和左右（yòu）哥就带你一（yī）起探讨下以会（huì）所业为代表的高端业态遇冷的原因（yīn）。

很多受影响的会所行业，起步依赖“领导（dǎo）或者大（dà）咖站台”、“母公司行业（yè）影响力”、“社会红利”三大资源，经营顺风顺水，未（wèi）及时转化为（wéi）商业模式、品牌资产； 业务设计缺乏创新，吃喝玩乐抢了（le）论坛的主旋律，增值服务缺乏特色，价值塑造遭遇挑（tiāo）战。 功能布局缺陷（xiàn）明显，但已成事实（shí），硬件改良的可能性不大，且（qiě）已有不协调现象；

为什么会出现这（zhè）样的现象（xiàng）呢？？

1923年弗洛（luò）依德建立起了精（jīng）神分（fèn）析更为（wéi）正（zhèng）式的（de）结构（gòu）模式，将人格结构（gòu）划分为三个层（céng）次：本我、自我、超（chāo）我。

1、本我：位于人格结（jié）构的最低层，是由先天的本能、欲望所组成的能量系统，包括各种（zhǒng）生（shēng）理（lǐ）需要。本我是无意识，非理（lǐ）性的。遵循快（kuài）乐原则（zé）。

2、自我：位于（yú）人格（gé）结构的中间层（céng），从本我（wǒ）中分化（huà）出（chū）来的，其作用是调节本我和超我的矛盾。遵循现实原则。

3、超我（wǒ）：位于人格结构的最（zuì）高层。是道德化的自我。它的作（zuò）用是：抑制本我的冲动；对自（zì）我进行监控；追求完善（shàn）的境界。遵循道（dào）德原则。

从（cóng）弗洛依德人格结构中本（běn）我、真（zhēn）我，超我，我们不难看出，当（dāng）习大大没有（yǒu）拿起（qǐ）“反（fǎn）腐”大（dà）棒敲打（dǎ）高端业态时（shí），整个高端会（huì）所和餐（cān）饮处于吃喝玩（wán）乐的“本我“状态，

品牌价值认同重塑！